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老板，倉庫管理問題莫操心，您的困難我來幫、您的倉我來管、您的貨我來發(fā)，佛山倉庫出租公司全儲物流讓你的倉庫管理不再煩惱。

01.減少人力成本

當你的倉庫商品種類很多很復雜的時候，需要有大量人力去協(xié)助你把貨物歸類、庫存放好、出訂單、撿貨、商品包裝加工、出貨、售后服務，這些會是一筆很大的開銷。

如果把這些工作統(tǒng)一交給外包的全儲物流「佛山倉庫出租」公司，不只享受更職業(yè)化的服務，在商品的進出貨流程中也可以嚴格把關(guān)，確保商品出貨不會容易出錯，商品有快速可靠地被送到客人手上。

02.建立標準操作流程

全儲物流「佛山倉庫出租」公司系統(tǒng)化的管理可以讓倉庫操作流程標準化，標準化流程也可以減少錯誤發(fā)生，增加終端客戶購物體驗。 例如訂單匯入的時間都定在中午12點（這里就是標準化的開始），從訂單匯入的那一刻起，每一個步驟都是效率高、低成本在進行。

從撿貨單出來之后，根據(jù)上面的明細找出訂單所列出的物品，再依序放到要加工包裝的地方，等待包裝完成之后，依據(jù)不同出貨時間、配送貨車的安排，再送出去。

03.準確管理庫存量

全儲物流「佛山倉庫出租」公司用「先進先出」的概念貫徹始終，為什么控管庫存量如此重要？試想一下，你今天要賣的東西屬于高單價，對你來說每一筆訂單都很可貴，但是如果今天你的庫存量出錯了，那會發(fā)生什么事？

也許是你在盤點的時候不小心重復計算，也許是你的盤點機出了點問題，你想出貨的時候，卻因為自己搞錯庫存量，要去跟顧客接洽，詢問對方可不可以延后到貨，但是這樣不僅會讓顧客對你的信任度大打折扣，甚至有可能因此取消訂單要求要退貨，下次也不愿意再購買你的產(chǎn)品。

避免一些人工偏差，「交給專業(yè)倉儲公司的來」這時候就變得相對重要了。而且可以避免讓商品發(fā)生空窗期，配合數(shù)據(jù)分析，在出貨的高峰期前提早準備，在淡季時減少庫存，避免白白浪費空間庫存。